Организационный план
Фирма имеет организационную структуру, представленную на рис. 7.1
Рисунок 7.1 - Организационная структура управления ОАО «Дом»
Директор - имеет высшее образование по строительной и юридической специальностям. Необходимый стаж работы в строительной отрасли не менее 7 лет. Владеет вопросами организации и управления в строительстве, а также знает юридическую сторону дела. На него возлагается ответственность за результаты производственно-хозяйственной деятельности организации. Директор представляет предприятие во всех организациях и учреждениях, распоряжается в соответствии с планом в пределах, установленных законом, имуществом средствами предприятия, заключает договоры, выдает доверенности, открывает в банке расчетные и другие счета предприятия. Директор имеет право утверждать и изменять оклады заработной платы инженерно-технических работников в соответствии со штатным расписанием в пределах фонда заработной платы. Он нанимает и увольняет работников в соответствии с законодательством. Директор ответственен за осуществление технической политики.
Главный инженер - имеет высшее строительное и юридическое образование, стаж работы не менее 5 лет. Решает все юридические вопросы фирмы, производит переговоры с поставщиками материалов, а также изучает новые технологические решения и новые материалы в сфере деятельности фирмы, с дальнейшим их привлечением в работу. Ответственен за разработку мероприятий, стимулирующих повышения производительности труда, улучшение условий работы бригад рабочих, а также за повышение квалификации кадров.
Бухгалтер имеет высшее экономическое образование, стаж работы не менее 5 лет, хорошо владеет компьютером. Руководит планово-экономической работой, организует хозяйственную и финансовую деятельность, разрабатывает и приводит в жизнь мероприятия по улучшению технико-экономических показателей работы предприятия. Также осуществляет бухгалтерский учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Прораб по выполнению штукатурных и малярных работ имеют высшее строительное образование и стаж работы в этой должности не менее 5 лет. Является непосредственным руководителем и организатором производства работ. Несет ответственность за все стороны производственной деятельности на участке. Основные обязанности: выполнение утвержденных показателей плана работ; обеспечение должного качества работ; рациональное использование трудовых и материальных ресурсов; разъяснительная работа и консультации для клиентов.
Бригада рабочих - рабочие 2-5 разрядов. Выполняют работы по сдельной системе оплаты труда исходя из расценки за 100м2 выполненных работ.
Таблица 7.1 - Квалификационная матрица по видам работ
Работы |
Директор |
Главный бухгалтер |
Главный инженер |
Инженер ПТО |
Экономист - юрист |
Прораб |
Рабочие |
Работа с заказчиками: | |||||||
-изучение рынка потребителей |
+ | ||||||
-поиск заказчиков |
+ | ||||||
--выработка условий для заключения договоров на выполнение работ |
+ | ||||||
-заключение договоров на выполнение работ |
+ | ||||||
Работа с поставщиками | |||||||
-изучение рынка строительных материалов |
+ | ||||||
-выбор поставщиков строительных материалов |
+ | ||||||
- выработка условий для заключения договоров на поставку материалов |
+ | ||||||
- заключение договоров на приобретение материалов |
+ | ||||||
Реклама |
+ |
+ | |||||
Производство | |||||||
-руководство рабочими на объектах |
+ | ||||||
-ОТ и ТБ |
+ |
+ | |||||
-контроль качества материалов и выполнения работ |
+ |
+ | |||||
-расчеты потребности в материалах |
+ |
+ | |||||
-расчеты стоимости материалов и работ |
+ |
+ | |||||
-составление актов о списании материалов |
+ |
+ |
+ | ||||
- расчеты потребности в машинах и механизмах, составление графика работы машин |
+ |
+ |
+ | ||||
-расчеты затрат на ЭММ |
+ |
+ | |||||
-составление актов на выполненные работы |
+ |
+ |
+ |
+ | |||
-выполнение СМР на объетах |
+ | ||||||
Финансы |
+ |
+ | |||||
Бухгалтерия |
+ | ||||||
Транспорт |
+ | ||||||
Делопроизводство |
+ |
+ |
+ |
+ | |||
Юр. обслуживание |
+ |
Интересное из раздела
Эффективность и результаты коммерческой деятельности предприятия
Переход к рыночным отношениям в экономике России ставит по-новому и
расширяет возможности деятельности предприятия, как основного ее звена. В новых
условиях существенно поменялись правовые, финанс ...
Экономический рост и эффективность экономики
Одной
из важнейших долгосрочных целей экономической политики правительства любой
страны является стимулирование экономического роста, поддержание его темпов на
стабильном и оптимальном уровне. Не ...
Особенности формирования и реализация ценовой политики предприятия в условиях переходного периода
ценовая политика
государственный переходной
Ключевыми
элементами рыночной экономики являются цены, ценообразование и ценовая политика
предприятия.
Цена
- это экономическая категория, означающа ...