Затраты

2) итого план. з/п (табл. 2.2) = 1834573 тыс. руб.

) 1834573 * 0,26 = 476989 тыс. руб.

) амортизация (табл. 1.2) = 274 тыс. руб.

) (табл. 3.1 п.9) = 139500 тыс. руб.

6) - ( п.1 + п.2 + п.3 + п.4 + п.5) = 2932200 - (1260 + 1834573 + 476989 + 274 + 139500) = 2932200 - 2452596 = 479604 тыс. руб.

Итого по элементам затрат: = 2932200 тыс. руб.

Заключение

Проблема правильного управления затратами является достаточно актуальной для многих Российских предприятий. Не смотря на то, что в целом по России имеются положительные тенденции и пусть и минимальный, но прирост промышленного производства, если рассматривать этот вопрос с позиции равномерности развития, то становится ясно, что данный рост обеспечивается не во всех регионах. Таким образом, в данной курсовой работе дана характеристика каждого из элементов затрат, а именно по затратам на основные средства, персонал, калькуляцию себестоимости товара и амортизация. Рассмотренная деятельность предприятия может быть охарактеризована положительно, так как доход от производимой продукции (спортивные луки; N = 300 тыс. шт. в год) покрывает расходы на основные фонды и заработную плату рабочим предприятия. Для увеличения прибыли и расширения организации следует повысить производство выпускаемой продукции, увеличить географическое положение (а именно расширить сеть магазинов) и максимально автоматизировать производство что бы сократить численность рабочего персонала до минимума и оставшиеся денежные средства использовать для увеличения объёмов продаж.

Интересное из раздела

Оценка деловой репутации управляющих компаний
В течение многих лет считается, что деловая репутация оказывает большое влияние на деятельность фирмы, позволяет значительно повысить стоимость предприятия, а также получать дополнительную прибыль ...

Оценка стоимости предприятия ООО Аланд
Актуальность выбранной темы заключается в том, что по мере развития рыночных отношений потребность в оценке бизнеса будут возрастать. Оценка бизнеса необходима для выбора обоснованного направления ...

План развития предприятия
Планирование на строительном предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комп ...