Анализ результативности труда работников ООО «Артель-Сервис»
Результативность труда производственных рабочих с одной стороны ограничена производственной мощностью печатной машины и оборудования, возможностями программного обеспечения, качеством организации трудового процесса, производства, управления производством. С другой стороны результативность труда зависит от самих работников - их квалификации, желания выполнять требуемый объем работ и личных причин.
Определим критерии оценки и показатели результативности труда работников, представим их в таблице 2.2.
Причем результатом работы разных отделов/цехов выступают различные единицы.
Для отдела допечатной подготовки - это количество обработанных или созданных полос электронных макетов. Заказы распределяются по категориям сложности и соответственно время на обработку или создание одной полосы электронного макета разнится.
Таблица 2.2 - Критерии оценки и показатели результативности труда производственных рабочих ООО «Артель-Сервис»
|
Критерии оценки |
Показатели |
|
Производительность труда |
Выработка продукции (продукта) в месяц, в год в натуральном выражении по производственным отделам/участкам В = ОП / ВИ, где (2.1) ОП - объем произведенной продукции (продукта) в натуральном выражении ВИ - временной интервал (месяц, год)[7, стр.13] |
|
Выработка продукции (продукта) в месяц, в год в стоимостном выражении по всем производственным отделам/участкам В=(∑ОПi*Цi)/Ч, где (2.2) ОПi - объем i-го вида продукции (продукта) Ц - оптовая цена i-го вида продукции (продукта) Ч - среднесписочная численность работников [7, стр.13] | |
|
Трудоемкость продукции (продукта) за месяц, за год Тр=ЗТ/ОП, где (2.3) ЗТ - затраты труда (фактическое время выполнения работы) [7, стр.13] | |
|
Уровень использования рабочего времени |
Уровень использования рабочего времени Ур.исп. = (ЗТ * 100) / фонд раб.врем. |
|
Качество работы/ продукции |
Количество нареканий по качеству выполнения работы за год. Кн = (Кн.к + Кн.кс) / Кз, где (2.4) Кн.к - кол-во нареканий от клиентов Кн.кс - кол-во нареканий от контролирующего сотрудника Кз - кол-во заказов |
|
Кол-во брака |
Количество заказов, исполненных с ошибками и приведшие к браку за год. К бр.з. = К ош.з. / К общ.з., где (2.5) К ош.з. - кол-во заказов, исполненных с ошибками и приведшие к браку К общ.з. - общее кол-во выполненных заказов |
|
Количество листов SR A3, отпечатанных с ошибками и приведших к браку за год К бр.SR A3 = К ош. SR A3 / К общ. SR A3, где (2.6) К ош. SR A3 - кол-во SR A3 отпечатанных с ошибками и приведшие к браку К общ. SR A3 - общее кол-во отпечатанных SR A3 |
Рассмотрим категории сложности в отделе допечатной подготовки:
I категория (2 мин.) - макет предоставляет заказчик, необходим только спуск полос и метки реза;
II категория (5 мин.) - незначительные правки в макете;
III категория (15 мин.) - значительные правки в макете;
IV категория (20 мин.) - макет «с нуля», простой;
V категория (30 мин.) - макет «с нуля», средней степени сложности;
VI категория (40 мин.) - макет «с нуля», сложный.
Для печатного цеха результатом труда выступают запечатанные листы формата SR A3 (320 х 450 мм). Выработка зависит от плотности запечатываемой бумаги - чем ниже плотность бумаги, тем выше скорость печатной машины. А также от типа печати - односторонней или двусторонней.
Для цеха послепечатной отделки результатом труда выступает уже готовая продукция - визитки, листовки, буклеты, брошюры, календари и др. Выработка зависит от количества и сложности операций, производимых для каждого вида продукции. В цехе установлено время на изготовление 100 шт каждого вида продукции и распределено по категориям:
I категория (5 мин) - листовки, стикеры, плакаты, флаерсы;
II категория (10 мин) - визитки, этикетки, бейджи, билеты;
III категория (30 мин) - буклеты с 1 сгибом, брошюры на скрепку или пружину от 8 до 12 полос;
Интересное из раздела
Оценка результативности труда работников полиграфической организации ООО Артель-Сервис
Эффективная
хозяйственно-экономическая деятельность организации во многом обуславливается
эффективным использованием человеческого капитала - то есть персонала фирмы.
Большая
часть исследовате ...
Экономическое управление безопасностью движения на железнодорожном транспорте
управление
Современный железнодорожный транспорт - один из самых удобных, быстрых,
комфортабельных и популярных видов транспорта. Максимальная интенсивность
движения, возросшая длина составов, высо ...
Предпринимательская деятельность в сфере здравоохранения
предпринимательство учреждение здравоохранение
В
условиях реформирования законодательства становятся все более актуальными
вопросы правового положения субъектов в области здравоохранения и
соверше ...