Творцы чуда

С начала 50-х и до середины 79-х годов, то есть в собственно период «экономического чуда» в Японии имел место очень значительный рост заработной платы лиц наемного труда. Среднемесячная зарплата рабочих и служащих возросла с 18,3 до 116,8 тыс иен или почти в 6,4 раза, а индекс розничных цен увеличился тогда в 3,2 раза. Таким образом, наблюдается существенный рост заработной платы и повышение жизненного уровня трудящихся.

Вообще основным источником роста заработной платы является рост производительности труда. Конечно, ежегодная прибавка к зарплате не происходит полностью механически и бесконфликтно, иногда сторонам приходится просидеть за столом переговоров несколько суток, но переговоры всегда заканчиваются компромиссом.

Еще одна особенность труда японского рабочего класса в том, что японский трудящийся работает больше ( по количеству часов в год) а отдыхает меньше ( оплаченный отпуск), чем во многих промышленно развитых странах.

В доказательство этому есть определенная статистика. В 1986 году японский рабочий проработал 2150 часов, в том числе 212 часов сверхурочно, соответственно рабочий США - 1924 часа (117 - сверхурочно), Англии - 1938 (161), ФРГ - 1655 (83) Франции - 1643 (0).

В японской промышленности самое низкое количество дней, потерянных из-за трудовых конфликтов или прогулов, а также самая низкая текучесть кадров. Так, например, в период с 1977 по 1987 гг. количество рабочих дней потерянных из-за забастовок составило (в тыс. чел/дней): в Японии 7496, в США 161 914, в Англии 113 251.

В чем причина? Все очень просто. Японец знает, что именно от его производительности труда зависит и его заработная плата, т.е. они взаимно увеличиваются и уменьшаются, поэтому у него есть стимул работать действительно хорошо, потому что он знает, что с ростом результатов его труда вырастет и доход, прибавка к которому не будет съедена грядущей инфляцией.

Японский рабочий класс, несомненно, внес свою огромную лепту в создание экономического чуда. Но мы не можем оставить в стороне тех, кто является «заклятым другом» рабочих, а именно капиталистов, менеджеров Японии.

Общепринято, что в немалой степени послевоенному возрождению и росту японской экономики поспособствовали рациональное устройство организации производства и управления. В этой области Япония сумела создать свою, оригинальную и непохожую на других систему.

Теоретической базой для экономических наук Японии, в том числе и менеджмента, являются труды зарубежных авторов. Японские предприниматели активно занимали и занимают зарубежный, прежде всего американский опыт в этой сфере. Но, как было указано выше, японцы не только перенимают что-то чужое. Они меняют его, приспосабливают к своим нуждам и в итоге получается что-то отличное от оригинала, но в чем-то его превосходящее. Так же обстоит дело и с японским менеджментом.

Начнем с примера. Один из основателей американского менеджмента Ф. Тэйлор рассматривал работника как ленивое существо и разработал целую систему материального поощрения и обучения, заставляющую работать с полной отдачей. Такой метод применяется во многих капиталистических странах, где в центре внимания стоят материальные потребности работника и поощряются исключительно они.

В японском же менеджменте в центре внимания стоит именно сам человек. В нем к человеку относятся не как к придатку машины, а именно к как к человеку, который помимо материальных, обладает еще и духовными потребностями. Это главное отличие япоского менеджмента. Подтверждается это хотя бы тем, что зайдя в книжный японский магазин и подойдя к полкам, где находятся издания по менеджменту, вы увидите такие заголовки как «Менеджмент, глубоко заглядывающий в человека», или например «Менеджмент, раскрывающий человека», или «Философия практики управления» и т.д. На таких примерах и видно коренное различие японского менеджмента и менеджмента других стран.

Интересное из раздела

Особенности экономической системы России
Объектом данной курсовой работы является экономическая система. Предметом же является особенности экономической системы России. Развитие экономической системы Российской Федерации на современн ...

Эффективность использования основных производственных средств
Целями данной курсовой работы является рассмотрение вопросов, связанных с эффективностью использования основных производственных средств. Основные средства являются неотъемлемой частью любого пред ...

Экономическое управление безопасностью движения
Современный железнодорожный транспорт - один из самых удобных, быстрых, комфортабельных и популярных видов транспорта. Максимальная интенсивность движения, возросшая длина составов, высокая скорос ...