Анализ экономических показателей деятельности ОАО МСК «Серышевский»

За анализируемый период стоимость основных средств возросла на 11 тысяч рублей, что составляет 0,3 процента. В том числе наблюдается увеличение стоимости машин и оборудования и транспортных средств на 200 и 724 тысячи рублей соответственно. Стоимость зданий и сооружений

сократилась на 647 и 266 тысяч рублей, что составляет 19,59 и 69,1% соответственно.

Наибольший удельный вес в общей стоимости основных средств имеют здания - 64,29% в 2011 году, при этом их доля сократилась на 15,88 процента. Наименьшая доля приходится на сооружения - 2,88% в 2011 году, за период с 2009 по 2011 год она сократилась на 6,46 процента.

Далее рассмотрим формирование финансовых результатов и их динамику (таблица 2.4).

За анализируемый период выручка от реализации возросла на 59,46%, то есть на 10138 тысяч рублей. Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг выросла на 46,93%, что составляет 8238 тысяч рублей. При этом в 2009 году затраты превышали выручку от реализации продукции, соответственно был получен отрицательный финансовый результат от реализации товаров, продукции, работ и услуг в сумме 502 тысячи рублей. В 2011 году была получена прибыль от продаж в сумме 1398 тысяч рублей.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Интересное из раздела

Особенности формирования конкурентной среды в современных российских условиях
Значение конкуренции для самых глубоких основ функционирования рыночной экономики огромно. Конкуренция стала неотъемлемой частью рыночной среды и является необходимым условием развития предприним ...

Экономическое обоснование проекта цеха по производству рыбопродукции
Таблица 1 Исходные данные Показатель Примечание Потребность в инвестициях, тыс. руб. 850 ...

Оценка экономической эффективности работ по рекультивации земель на горных предприятиях
Полигоны захоронения ТБО - инженерно- экологические комплексы, предназначенные для складирования, изоляции и обезвреживания ТБО, обеспечивающие защиту от загрязнения атмосферы, почвы, поверхностн ...

 

Go to top