Разработка мероприятий по увеличению стоимости компании
Успешно вести бизнес и не предоставлять коммерческие кредиты практически невозможно в силу объективных причин: высокой конкуренции, дефицита денежных средств и пр. Тем не менее предприятие должно стремиться снижать уровень дебиторской задолженности и повышать ее оборачиваемость, чтобы обезопасить себя от потери ликвидности.
Управление дебиторской задолженностью требует особого внимания.
Дебиторская задолженность относится к высоколиквидным активам предприятия, обладающим повышенным риском. Большой объем просроченной и безнадежной дебиторской задолженности существенно увеличивает затраты на обслуживание заемного капитала, повышает издержки организации и как следствие отрицательно сказывается на финансовой устойчивости предприятия, увеличивая риск финансовых потерь. В то же время эффективно организованные денежные потоки являются важнейшим признаком "финансового здоровья" предприятия.
Зачастую причиной высокого уровня дебиторской задолженности становится абсолютное незнание предприятием своих контрагентов. В результате предприятие, имея деньги, не может рассчитаться по своим обязательствам, оказываясь на пороге кризиса.
Одним из наиболее действенных инструментов, позволяющих максимизировать поток денежных средств и снизить риск возникновения просроченной дебиторской задолженности, является система скидок и штрафов. Система начисления пеней и штрафов за нарушение сроков оплаты, установленных графиком погашения задолженности, должна быть предусмотрена в договоре. Скидки предоставляются в зависимости от срока оплаты товара.
Введем на предприятие систему скидок и штрафов. Предположим, что при досрочной (или своевременной) оплате товаров, предприятие будет предоставлять скидку. Пусть поступления денежных средств увеличится на 30%, а затраты на скидки составят 10%. Введем такую политику на предприятие с 2012 по 2013 года, и рассчитаем насколько изменится денежный поток и итоговая стоимость ОАО «Стройтрансгаз».
Таблица № 11. Расчет денежного потока с учетом предложенных мероприятий.
Денежный поток (тыс.руб) |
2011прогн |
2012прогн |
2013прогн | |
Чистая прибыль |
-1284498 |
-1065183 |
-1125580 | |
Амортизация |
2623848 |
2623848 |
2623848 | |
Инвестиции во ВнА |
-5504340 |
11102 |
11102 | |
Изменение Запасов |
1215507 |
413735 |
413735 | |
Изменение Дз |
-2 098 674 |
1402689 |
1402689 | |
система скидок и штрафов: |
поступления (досрочный возврат +30%) |
+420807 |
+420807 | |
затраты (предоставление скидок - 10%) |
-140269 |
-140269 | ||
Изменение Кз |
-93 465 |
1848868 |
1848868 | |
Изменение ДЗК |
-4387982 |
615073 |
615073 | |
Денежный поток |
3245409 |
2475618 |
2415221 | |
Ставка дисконтирования R=23% | ||||
К дисконтирования 1/(1+R)^t |
0,8130 |
0,6610 |
0,5374 | |
ДДП |
2638544 |
1636340 |
1297901 |
Интересное из раздела
Экспортно-ориентированная модель экономики Китая
Расширение
«внешней открытости» с начала преобразований в Китае неизменно являлось его
государственной стратегией. Но первоначально не указывалось, должна ли политика
развития внешне-экономическо ...
Особенности экономической системы России
Объектом данной курсовой работы является
экономическая система. Предметом же является особенности экономической системы
России.
Развитие экономической системы Российской
Федерации на современн ...
Экономическое обоснование эффективности организации работ по обслуживанию клиентов в салоне Ангел
Визит в салон красоты становится привычным делом для россиян.
Существующие сейчас типы парикмахерских салонов четко разделяются по ценам,
уровню услуг и клиентам. Наиболее распространенным являетс ...