Оценка эффективности проекта

Оценка эффективности инвестиционного проекта - очень сложный процесс, т.к. основная часть оценок - прогнозные, для их более точного определения необходима детальная проработка проекта, анализ факторов, влияющих на их величину, необходимость учесть инфляцию, риск, временные характеристики. Это дорогостоящий трудоемкий процесс. Поэтому в предварительном технико-экономическом обосновании, которым является наш проект, делают грубую оценку (без учета изменения стоимости денег во времени). Для этого используется Статический метод. Рассчитываются следующие показатели, характеризующие экономическую эффективность инвестиционного проекта:

1. Чистый доход

от реализации проекта (показатель эффекта от реализации проекта):

ЧДЧПi -К, где

Т - количество лет действия проекта (лучше всего от 1 до 5 лет);

ЧПi - чистая прибыль в i-ом году реализации проекта;

К - сумма инвестиций, необходимая для реализации проекта

2. Индекс доходности

(коэффициент benefit cost ratio ) - показатель эффективности инвестиций, количество рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций:

ИД ЧПi / К,

3. Срок окупаемости

(pay back) - число лет, необходимых для того, чтобы чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций:

Ток = К / ЧПср, где

ЧПср - среднегодовая чистая прибыль от реализации проекта (среднее арифметическое).

Рассчитаем показатели для спортивного клуба «Геркулес»:

Чистая прибыль первого года работы ЧП1= 1319791,6 руб., чистая прибыль последующих лет ЧП 2-5= 2192132,32 руб.

ЧП ср. = (1319791,6+2192132,32*4)/5= 2017664,2 руб. в год

Т = 5 лет

К = 699000 руб.

ЧД = 1319791,6+2192132,32*4-699000=9389320,88 руб.

ИД = 10088320,88/699000=14,43 руб./руб.

Ток = 699000/2017664,2=0,35 года

Создание предприятия окупится за 4,2 месяцев. Следовательно, создание данного предприятия приведет к положительным результатам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ рынка услуг показал, что аналогичные услуги развиты недостаточно в г. Пскове. Конкурентами являются небольшие фитнес-залы. К тому уровень оснащенности больших клубов явно не соответствует требованиям потенциальных клиентов и современному уровню развития спортивного инвентаря. Данный вид услуг может быть востребован в городе. Для России такое направление, как фитнес-индустрия, достаточно молодая отрасль.

Спрос на данном рынке услуг предсказуем. Он отличается некоторой сезонностью. Для максимального охвата потенциальных клиентов необходимо достаточно активно продвигать информацию об услугах, проводить рекламные акции.

Образ потенциального клиента: молодой человек, домохозяйка, бизнесмен и т.д. Направление деятельности в будущем может быть разным, но на начальном этапе не обязательно охватывать все.

Для реализации данного проекта необходим первоначальный капитал в размере 699000. руб. Для приобретения основных фондов понадобится 328300 руб. Потребность в оборотных средствах составляет 4347164 руб.

Уставный капитал общества формируется двумя учредителями, каждый из которых вносит определённую сумму их своих личных сбережений.

Оценка эффективности инвестиционного проекта показала что:

чистый доход за 5 лет составит 9389320,88 руб.;

индекс доходности будет равен 14,43 руб./ руб.;

срок окупаемости составит 0,35 года.

Реализация проекта по открытию спортивного клуба «Геркулес» экономически целесообразна. Создание данного предприятия, при умелой постановке дела и правильной работе, приведет к положительным результатам в виде растущих доходов и популярности.

Приложение 1

Необходимое оборудование

Интересное из раздела

Предприятие, цели создания и принципы функционирования
Наиболее важное место в социально-экономическом развитии общества занимает предпринимательская деятельность. Субъектом предпринимательской деятельности является прежде всего фирма. Фирма - основно ...

Экономический анализ предприятия ООО Вита
В соответствии с учебным планом я проходила преддипломную производственную практику в ООО «РН-Информ» в должности практиканта со 2 сентября 2013 года по 3 ноября 2013 года. Совместно с руково ...

Экспортно-ориентированная модель экономики Китая
Расширение «внешней открытости» с начала преобразований в Китае неизменно являлось его государственной стратегией. Но первоначально не указывалось, должна ли политика развития внешне-экономическо ...