Расчет экономической эффективности долгосрочного вложения
Заключение
В данной работе были рассмотрены принципы построения и анализа бизнес-плана развития предприятия "Кедр" на рынке оказания услуг в области автосервиса.
В ходе выполнения ВКР были рассчитаны основные показатели эффективности проекта открытия кузовного участка в автосервисе. ЧДД - сумма ожидаемого потока платежей, приведенная к стоимости на настоящий момент времени - составил 858,4 тыс. р., а это значит, что смысл вкладывать деньги в этот проект есть. ЧДД показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты связанные с осуществлением проекта.
Индекс доходности (ИД) проекта составил 2,5, это означает, что проект может быть принят к реализации.
Срок окупаемости проекта - около трех лет, среднегодовая рентабельность 36%.
Экспертная оценка рисков показала, что данный проект наиболее подвержен влиянию финансово-экономических и социальных рисков и в меньшей степени технологическим рискам. Но риск проекта в целом 0,146 невелик и является допустимым.
Произведенные расчеты показывают экономическую привлекательность и эффективность представляемого проекта создания нового направления деятельности автосервиса "Кедр".
Интересное из раздела
Оценка экономической эффективности и финансового состояния филиала Автобусный парк №3 ОАО Гомельоблавтотранс
Целью
написания курсовой работы является оценка экономической эффективности и
финансового состояния филиала «Автобусный парк №3» ОАО «Гомельоблавтотранс».
Предприятие
образовано 28 февраля 195 ...
Особенности формирования и реализация ценовой политики предприятия в условиях переходного периода
ценовая политика
государственный переходной
Ключевыми
элементами рыночной экономики являются цены, ценообразование и ценовая политика
предприятия.
Цена
- это экономическая категория, означающа ...
Оценка конкурентоспособного статуса ООО ТД Анторг и выявление факторов повышения конкурентных преимуществ предприятия
Вторая половина ХХ века и начало третьего тысячелетия заставили
специалистов по управлению по-новому взглянуть на предприятие как
социально-экономическую систему. Если традиционно все схемы и прие ...